六合宝典周鸿祎:我对马化腾不记仇

更新时间:2019-11-01

  互联网硝烟中,周鸿祎正努力从“颠覆者”变为“赋能者”,扬言“未来360只有朋友,没有对手”。

  这场对线顶层的一座花房中。最锋芒毕露的那几年,周鸿祎时常站在花园中心,眺望远方这片互联网“江湖”。

  当时的他意气风发、四处树敌:脚踢百度、拳打腾讯、鄙视阿里、搅局雷军……公司上下都充斥着一股雄性激素。

  人们对他的印象很是鲜明:红衣加身、怼字相伴、擅长进攻、渴望征服……360楼顶的花园就仿若互联网舞台,他享受着战斗的快感。

  纵使花园距办公室不足百步,他也很少前来再次眺望。闲暇之余,他更愿坐在录音棚的沙发上,沉浸在西方古典乐的优雅舞曲中。

  近两年,360开始收缩战线,舍弃了一些零散业务,专注投入到“大安全”这一立身之本。如今的他对安全行业依旧信心满满,敢言“安全大脑全球只有两家公司能做,一家是Google,另一家就是360”。

  互联网硝烟中,周鸿祎正努力从“颠覆者”变为“赋能者”,扬言“未来360只有朋友,没有对手”。

  转身后的周鸿祎,将以何种姿态眺望“江湖”?面对高管离职、企业管理甚至退休等尖锐问题,他又将如何回应?

  “我这人线Q大战”。双方一度对簿公堂,耗时4年方尘埃落定,这被誉为互联网史上最为激烈的对决。过眼云烟,曾经水火不容的掌门人,相逢一笑泯了恩仇。

  “确实,我有时说话不好听,劈头盖脸把你骂了一顿,但明天就没事了。了解我的员工反而不害怕我,因为他知道我这人有口无心。从做人的角度来看,大家会觉得跟我打交道不用太设防,我会简单明了;但是从管理公司的角度,我就显得比较幼稚,比如说不太容易处理好人际关系,有时对你好得不得了,有时又懒得理你了,别人说点废话我可能就火了,就要拍桌子……可能是缺乏沉稳吧”。

  除了企业传承,六合宝典,周鸿祎近期还在思考一个问题:如何培养更多CEO,而不是更多总裁。

  近两年,他在360内部探索出一种新模式——合伙人文化。“现在很多业务,我鼓励去成立一个七八人组成的编委会,有一个轮值组长,每个人都有机会做到一号位上,去感受决策者的压力,我要求都要参与决策,要有集体的讨论”,这种“合伙人文化”的优势在于,众人均有参与感,培养做策略的能力,同时排除了“打酱油”的可能性。

  2018年3月,就在360上市满月的那天,周鸿祎突然发了一条朋友圈:“我的人生竟然如此失败,没有任何意义”。

  面对提问,周鸿祎放下手中的酒杯,思考许久后答道:如果退休意味着什么都不做,那我可能永远不会退休。



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